3 erros de projeto e como evitá-los

Projetos arquitetônicos exigem muita habilidade e cálculos corretos para que não se cometa erros de execução. É indispensável que você siga normas básicas que vão garantir a segurança e a viabilidade da obra. Além de lhe permitir alcançar o resultado planejado.

Com a ajuda da tecnologia é possível prever, com mais exatidão, cada etapa e o que deve ser realizado para se evitar erros. O controle de projetos é muito importante no dia a dia do trabalho do arquiteto.

E para que você tenha o hábito de prevenir erros, fizemos uma lista do check-list do projeto bem feito para você.

Prepare seu projeto sem erros

1 - Siga o cronograma

Ele é a parte central, pois, a partir dele você terá a previsão de início e fim das obras, mensurando o que será feito em cada etapa. Inclusive, é possível acrescentar prazos já pensando em imprevistos ou necessidade de alguma mudança pedida pelo cliente, de qualquer forma, ter um cronograma evita grandes atrasos se você fizer o acompanhamento diário do que foi apresentado nele e se está tudo sendo entregue conforme foi proposto.

2 - Mudança no objetivo inicial

Seja para atender a uma demanda do cliente ou para correção de erros inesperados, uma alteração no escopo do projeto pode ocorrer. O que vai lhe atrapalhar é o fato de não terem sido previstos durante o controle de projetos.

Para impedir esse problema, os pedidos de mudança na meta inicial do projeto precisam ser analisados e viabilizados pelo gerente de projetos, pois, muitas vezes, será necessário realizar novos cálculos para redimensionar o impacto das alterações.

3 - Esteja atento se a disponibilidade da equipe de arquitetura está de acordo com todos os projetos a serem executados.

Na hora de aceitar novos trabalhos, é preciso mensurar se é possível atender a todos com a mesma qualidade e prazo, caso contrário, não pegue mais do que você pode produzir. Além de sobrecarregar a todos, o risco de ter mais erros nos projetos é maior.

O ideal é ter à disposição um responsável só pelos projetos que vai ter controle geral das demandas e da viabilidade de execução sem comprometer a qualidade do trabalho e sem atrasos.

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